Efektywność podmiotów medycznych zaczyna się od pomiaru
ProMEDeus powstał, by pomagać podmiotom medycznym skutecznie przechodzić przez zmiany i radzić sobie z wyzwaniami wynikającymi z rozwoju nowych technologii oraz napięć finansowych w polskim systemie ochrony zdrowia.
Fundacja ProMEDeus
to niezależny ośrodek analityczny (think tank) działający na rzecz wspierania rozwoju i poprawy funkcjonowania podmiotów leczniczych, w szczególności szpitali oraz jednostek sektora medycznego.
Celem fundacji jest również inicjowanie, opracowywanie i wdrażanie idei oraz programów służących poprawie efektywności w ochronie zdrowia.
Fundacja powstała w 2026 roku, aby wspierać podmioty medyczne w procesie zmian oraz sprostaniu wyzwaniom, jakie niosą dziś nowe technologie i ograniczenia finansowe systemu opieki zdrowotnej w Polsce.
Wizja
Dobrze zarządzane i innowacyjne podmioty medyczne warunkiem efektywnego systemu opieki zdrowotnej.
Misja
Pomagamy podmiotom medycznym zarządzać efektywnie zasobami i wdrażać innowacyjne technologie, aby zapewnić wysoką jakość świadczeń.
Zapraszamy do współpracy podmioty medyczne, firmy, fundacje, organizacje pacjenckie i wszystkich, którym zależy na tym żeby polski system opieki zdrowotnej działał efektywnie.
Jak działa Fundacja ProMEDeus?
Cele te chcemy realizować poprzez:
.01
prowadzenie działalności doradczej i eksperckiej na rzecz szpitali, placówek medycznych oraz innych podmiotów ochrony zdrowia,
.02
opracowywanie analiz, raportów, strategii oraz rekomendacji dotyczących organizacji i finansowania sektora medycznego, w tym rozwiązań systemowych i prawnych,
.03
organizowanie szkoleń, kursów, warsztatów oraz konferencji dla kadry zarządzającej i pracowników ochrony zdrowia,
.04
wspieranie procesów restrukturyzacyjnych, modernizacyjnych i rozwojowych w podmiotach leczniczych,
.05
inicjowanie oraz udział w projektach związanych z poprawą efektywności funkcjonowania systemu ochrony zdrowia oraz opracowywanie projektów rozwiązań regulacyjnych wdrażających opracowane koncepcje,
.06
inicjowanie oraz udział w projektach związanych z poprawą efektywności funkcjonowania systemu ochrony zdrowia oraz opracowywanie projektów rozwiązań regulacyjnych wdrażających opracowane koncepcje,
.07
promowanie innowacyjnych narzędzi zarządzania, cyfryzacji oraz usprawnień organizacyjnych w placówkach medycznych,
.08
współpracę z organami administracji publicznej, samorządami, uczelniami, organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prywatnymi,
.09
pozyskiwanie środków finansowych, grantów oraz funduszy krajowych i zagranicznych na realizację celów,
.10
prowadzenie działalności informacyjnej i edukacyjnej w zakresie zarządzania oraz finansowania ochrony zdrowia,
.11
współpracę krajową i międzynarodową polegającą na realizacji projektów, wymianie informacji i doświadczeń oraz działaniach informacyjnych, edukacyjnych i badawczych;
Dostarczamy efektywne rozwiązania regulacyjne i transfer najnowszych technologii medycznych i zarządczych do polskiej ochrony zdrowia.
Aktualności, komentarze, opinie
Teatr fałszywych reform. Sztuka iluzji, gra pozorów. (Akt I)
Reforma z definicji oznacza ulepszanie, doskonalenie, odnawianie, wprowadzanie niezbędnych zmian – zarówno w aspekcie modernizacji istniejącego, sprawnego modelu funkcjonowania jak i implementacji działań niezbędnych do sprostania nowym wyzwaniom i możliwości kontynuacji jakiejkolwiek działalności. W którym punkcie jest dziś sektor ochrony zdrowia? Czy korekty powinny być kosmetyczne czy jednak na nowo definiować podwaliny całego systemu? Czy w istocie będą to działania reformatorskie czy jedynie zmiany tworzone „dla sztuki”? Ministerstwo Zdrowia […]
Telefon do call center medycznego cały czas jest podstawową formą kontaktu z placówką ochrony zdrowia. W statystykach, które wykonywałem na rzecz przychodni, którą zarządzałem było to bardzo dobrze widać. Wizyta stacjonarna ,,w rejestracji’’ i telefon ,,na infolinię’’ to dwie podstawowe linie kontaktu pacjenta z placówką medyczną. Ważne jest jednak, aby zadbać o 3 podstawowe, wskaźniki dostępności – SL – Service Level (odsetek połączeń odebranych […]
